工作室简介

我们以企业CFO的战略与风控视角，运用数据分析与数字化工具，为企业提供“可落地、可量化”的管理咨询服务，专注破解工程造价、内控合规与运营效率中的现实难题。

核心服务

工程造价与审计：提供工程量清单编制、全过程造价咨询、结算审计及司法鉴定服务。

投资决策咨询：编制项目建议书、可行性研究报告及项目后评价报告。

内控与数智化提升：帮助企业构建内控风控体系，并实现管理流程的数字化、可视化。

专项培训与数据分析：提供造价软件、合规管理、数据挖掘等定制化企业内训。

实际服务案例

西安国际港务区实验小学结算审计：完成结算全面审核，核减不合理费用，为委托方节约资金。

某中型制造企业内控流程数字化：开发部署数字化审批与库存系统，将采购周期缩短20%，库存周转率提升15%。

行业培训服务：为长安区劳保统筹办、西京医院、第四军医大学等提供多期“造价改革与数字化管理”专题培训，累计培训企业人员超500人。

核心成果与优势

成果：完成各类造价咨询项目总额超十亿元，开发并交付企业管理数字化模块5套。

优势：融合财务、工程与IT知识，提供“管理咨询+IT落地”的闭环服务，确保方案不止于纸面。

核心团队

核心团队为张磊、张子圆、韩妮晏老师，团队具备造价、财务、IT等复合背景，确保咨询方案专业且可执行。