（图一）《工程招投标与合同管理》课程设计任务书

（图二）学生前往宜家线下调研

（图三）学生前往宜家线下调研

《工程招投标与合同管理》课程以课程设计综合实践项目为背景，开启了一场极具创新性的实践探索之旅。人居环境学院的工程管理、工程造价的学生们以学校西区服务中心采购项目为题，深入学校周边宜家荟聚、三森国际家居、红星美凯龙和大明宫家居四大行业标杆卖场，同步对线上主流电商平台展开数据追踪，围绕家具品类的线上线下价格差异、优缺点展开深度询价与调研，并以此为基础编制投标文件，参与真实项目、积累真实经验。一真实项目导向：打破理论与实践的壁垒作为人居环境学院工程管理专业的核心课程，《工程招投标合同管理》不仅注重理论知识的传授，更强调通过实践增强学生对招投标事务、流程的洞察力。此次课程将课堂搬到家具卖场，以西区服务中心口袋空间家具采购项目为主题，通过线上线下结合询价的方式，指导学生完成一套完整的投标文件与调研报告，并进行答辩竞标，让他们在实践中掌握投标文件编制与招投标流程的关键细节。《工程招投标与合同管理》课程设计任务书二四大卖场，四种市场洞察在宜家荟聚，同学们化身专业调研员，深入剖析模块化家具的定价体系。从北欧风格沙发的设计成本，到组合衣柜的材料运输费用，再到标准化合同条款，每一个环节都暗藏商业智慧。通过与工作人员的交流，大家发现宜家凭借全球采购和规模化生产的优势，在供应商领域中始终占据领导地位。而在三森国际家居、红星美凯龙与大明宫家居，同学们聚焦本土家具品牌的定价策略。这里汇聚了众多中小厂商，从实木餐桌的地域成本差异，到定制床品的个性化服务价值，价格受产地、工艺、物流等多重因素影响。调研小组穿梭于各展厅之间，对比不同品牌因材料、售后条款差异产生的价格波动，同时研究本土供应商对质保、退换货等条款的约定方式，这里的价格更贴近本土消费需求，为课程研究提供了差异化的市场样本。

学生前往宜家线下调研 学生前往三森线下调研 学生前往红星美凯龙线下调研学生前往大明宫家居线下调研三实践回响：学生眼中的成长密码工程管理2201班张彤阳：“以前觉得询价就是纸上谈兵，这次在三森卖场和商家谈价、核对条款时，才真正体会到投标报价李的每一个数字、每一项条款背后都是博弈！”通过对比不同卖场同款沙发的价格构成，他发现物流距离、付款方式等合同细节能直接影响成本浮动。工程造价双语2201班朱晨曦：“通过这次学习，我认识到必须更加注重投标文件的完整性和准确性，同时要不断积累行业经验，提升对项目的理解和分析能力，以便在未来能够编制出更具竞争力的投标文件。非常幸运学院和老师能提供给我们别样的实践机会！” 张彤阳、朱晨曦在课堂进行成果汇报四成果绽放：课堂上的实战答辩这场别开生面的汇报不仅是知识的检验场，更成为学生展示专业素养的高光舞台。各班级小组化身 “专业竞标团队”，以 PPT 演示、数据对比等形式展开激烈角逐。有的小组通过可视化图表，精准拆解家具市场价格波动规律；有的结合真实案例，深度解析不同类型合同条款的风险防控要点；更有小组现场还原开标场景，将调研数据转化为完整的投标方案。在课程成果汇报现场，课程组邀请资产部采购管理中心岳国帆老师亲临现场，为学生们的投标文件与成果汇报进行点评及指导，他指出部分小组对供应商资质审核阐述不足，强调信誉等要素的重要性，还结合退换货案例，提醒细化质保、违约责任条款，并鼓励学生在招投标过程中加强合同风险预判，将实践与真实场景更紧密结合。岳国帆老师针对学生汇报进行点评与指导学生成果展示（部分）结语：未来，《工程招投标与合同管理》课程组将继续深化项目式教学，秉持 “实践育人” 的核心理念，带领学生参与更多真实项目，让学生在实践中体会需求调研、标书编制、开标答辩、合同起草、履约管理等全流程环节。走进更多行业一线，让专业理论课程真正与行业、市场接轨。相信这些带着实践经验的人居学子，未来必将以扎实的专业能力和创新思维，在行业中绽放光彩。