（图一）培训会现场
（图二）工程管理教研室主任邹继雪、副主任薛婷主讲
（图三）团队成员分享交流
（图四）人居环境学院副院长冯革侠讲话
（图五）轻松、有趣的氛围
12月2日上午，人居环境学院项目管理团队在行政楼511，以“项目管理人员培训计划”为主题，以“如何创建一支高效的团队”为目标展开了项目管理的内部培训会。人居环境学院副院长冯革侠、院长助理殷颖迪、部门负责人和专职教师参与了此次培训。
培训会由工程管理教研室主任邹继雪、副主任薛婷主讲。培训内容包括项目管理产生的背景、项目管理的角色、布置任务及引导、召开富有成效的项目大会、交流等五个方面。邹继雪老师通过视频、调查问卷等形式让大家了解了项目与任务的区别，并讲解了项目管理的知识体系内容；然后通过现场分组互动，让大家对利益相关者的范畴进行了清楚的界定，并用DISC自我测评模型对项目经理的能力进行了阐述。
薛婷老师通过角色扮演这种灵活创新的形式，让大家体会到项目经理这一角色在一个团队中的作用，项目经理是一个高效率团队的核心；然后通过实际案例形象直观的展示了项目管理团队的工作步骤，以及沟通交流对项目管理团队的推动作用。参与培训会的教师们分享了各自的心得体会，对培训会的效果进行了及时的反馈，培训会圆满结束。
此次内部培训会在轻松、有趣的氛围下进行，形式新颖，取得了非常好的效果。副院长冯革侠站在企业层次的角度，建议案例更多样化（不仅限于工程方面）、更贴合企业背景；并结合学院产学研工作，鼓励教师积极开展项目培训，为教师能力提升、职业发展及向应用型转型打下扎实基础。此次培训会，有亮点、有改进之处、有交流分享，为项目管理团队积累了可贵的经验。
工程管理教研室马一多/供稿雷雨/摄影
2015.12.03 
人居学院 
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