2025.11.24
绿小居
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(图一)指导学生进行项目汇报

(图二)工程咨询工作室团队在校级优秀团队表彰典礼合影

(图三)指导学生毕业设计
当印着建校 30 周年校庆的道旗,在校园冬日里飒然舒展时,我才恍然惊觉,手中这把衡量工程成本的 “尺”,已在西安欧亚学院的沃土上,悄悄刻下了7年岁月的痕迹。这7年,我把青春与热爱,一针一线织入人居环境学院的发展脉络;这7年,我用专业的 “精度” 丈量知识的深度,更用教育的 “温度” 守护每一颗渴望成长的初心。
初登讲台时,我带来的是一套行业惯有的“图纸”:标准的计量规则、规范的计价依据。我试图将这一切原封不动地“复印”给学生,直到在一次《建筑工程计量与计价》的课上,一名学生怯生生地举起手,眼神里有几分困惑与试探:“老师,算得准,就能让项目变得更有价值吗?”
这句话像一颗石子,狠狠砸进我固有的教学认知,溅起满池涟漪。彼时,正值学校大力倡导“以学生为中心”的教学改革,人居环境学院也正酝酿着专业的转型升级。我意识到,传统的造价教学,重在“精准”还原图纸,却缺乏对项目价值“蓝图”的勾勒。答案,不在书本里,而在行业中。
于是,我和团队开始了一场深刻的自我革新。我们深入企业,调研“全过程工程咨询”的新业态;我们引入BIM技术,让成本数据在三维模型中“活”起来;我们将真实的项目案例——“西安秦皇医院安居工程”、“西北政法大学校园投标项目”搬进课堂。我的“尺”,不再只是测量工程量,更开始衡量技术变革的深度、行业需求的宽度。这个过程,与欧亚应用型办学定位的深化、人居环境学院聚焦“建筑信息化”的特色发展之路同频共振。我的教学“精度”,从追求数字的零误差,升华为对人才培养与社会需求匹配度的精准把握。
在我心里,课堂是打基础的 “训练场”,而专业竞赛,就是让学生练真本领的 “战场”。这些年,我带学生参加过无数比赛,但最难忘的,不是站在领奖台上拿特等奖的瞬间,而是备赛时那些灯火通明的夜晚。
在准备“全国高校BIM毕业设计创新大赛”期间,我和学生们泡在工作室里,对模型进行一遍又一遍的优化,对造价数据进行一分一厘的核对。有学生因为一个技术难点久久无法突破而崩溃痛哭,我们没有说太多安慰的话,只是搬了把椅子坐在她旁边,陪着她一起查阅资料、反复调试,当难题在凌晨三点被攻克时,她红肿的眼睛里重新燃起的光,比任何奖牌更耀眼。最终,当我们的团队从全国众多高校中脱颖而出,斩获国家级特等奖时,所有的汗水都化为了成长的勋章。
就是凭着这份 “较真”,近3年来,我和团队老师们共同指导学生在“斯维尔杯”“数字建筑创新应用大赛”“挑战杯”等多项国家级、省级赛事中累计获奖120余人次。这张耀眼的成绩单背后,是学生们从纸上谈兵到实战演练的蜕变,是他们自信心、抗压力和团队协作精神的全面升华。这把“尺”,量出了知识的深度,更量出了学生意志的韧度。
我常跟学生说:“大学四年的终点,不该是一份‘及格’的作业,而该是一件能‘说话’的作品 —— 一件能解决真实问题、对接社会需求的作品。” 所以这些年,我们一直推着毕业设计 “真题真做”,让学生把课堂上学的、赛场上练的,真正用到实际项目里。
今年 2025 届毕业生的毕业设计,真题真做率达到了 55%。我指导的很多名学生,他们的毕业设计题目直接来源于在公司实习时接触的真实项目。从前期调研、技术选型到成本效益分析,他们完成的不仅仅是一本毕业论文,更是一份具备实际操作价值的解决方案。在毕业答辩现场,看到学生沉着冷静地回应着评委们犀利的提问,那份从容与专业,让我仿佛看到了优秀造价工程师的雏形。
每年毕业季,看到学生们将自己大学四年的所学、所赛、所练,最终凝结成一份沉甸甸的、能够解决实际问题的毕业设计,我深深地感到,我们教育的价值,在这一刻得到了最圆满的体现。这把“尺”,衡量的是学生从“完成作业”到“创造作品”的跨越,是他们从校园平稳着陆职场的坚实一步。
今年,欧亚迎来了 30 岁生日。站在这个节点回望,我很庆幸自己能把事业的黄金7年,献给这片始终在创新、在生长的地方。学校与学院为我提供了实现教育理想的舞台,而学生们,则让我读懂了 “教育” 两个字最本质的意义 —— 不是注满一桶水,而是点燃一把火。
如今,我手中的“尺”已迭代升级,它已是一把融合了前沿技术、实践真知和人文关怀的“价值标尺”,它记录着学生成长的点滴,更承载着一份教育者的初心 —— 用专业的 “精度”,为学生搭建成长的阶梯;用育人的 “温度”,为他们点亮未来的灯。
你的30,风华正茂;我的教育征程,才刚刚翻开新的篇章。下一个10年,我依然会握着这把 “尺”,和欧亚一起,和人居一起,陪着更多学生从校园走向职场,从 “绘图纸” 到 “绘蓝图”,共同画出一幅更壮阔、更温暖的教育价值图景。
张璐:工程造价专业负责人,全国高等院校BIM毕业设计创新大赛专家评委,“百工驿APP”讲师,主持多项省级、校级科研项目,发表EI等高水平论文及专利10余项,出版教材1部